スタートアップキャンバス テンプレート

スタートアップキャンバスについて

スタートアップキャンバスは、創業者が新しいビジネスアイデアの強みと弱みを評価するための便利なビジュアルマップです。

成功、実行可能性、ビジョン、顧客への価値などの要素を具体化することで、創業者は新しい製品やサービスが存在すべき理由と資金調達の必要性を簡潔に示すことができます。

スタートアップアイデアの収益性を見極めるためのキャンバスが必要ですか？それはリーンキャンバスです。既存のビジネスモデルを可視化したい場合は、ビジネスモデルキャンバスをお試しください。

スタートアップキャンバスとは？

スタートアップキャンバスは、伝統的なビジネスプランよりも柔軟な形式で新しいビジネスアイデアを表現し、整理するのに役立ちます。

このキャンバスは、ビジネスアイデアのバリュープロポジション、問題、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を迅速に説明するためのフレームワークとして使用できます。

自分のスタートアップキャンバスを作成する

スタートアップキャンバステンプレートを選んで始めてください、そのあと次のステップに従って自分用のものを作成しましょう。

1. ビジネス名を付けてチームを確認する

まだビジネス名を登録していなくても、会社名のセグメントは新しい事業の名前をアイデア出しする場となります。理想のチーム名を組み立て、あなたとともに詳細を決めていきましょう。

2. 各顧客関連のセグメントを埋める

御社の理念やビジョン、価値観まで、各要素がアイデアを明確にするのに役立ちます。各「声明」を用いて、顧客の主要な課題理解に基づき、どのように御社のビジネスアイデアが真の解決策を提供するかという中核的なポイントをまとめ始めましょう。

3. 各顧客に関連するセグメントに少なくとも2〜3つのポイントを追加する

各セグメントには、少なくとも3つの関連アイデアが含まれることができます。例えば、御社のビジネスアイデアの実現可能性を証明するための3つの市場調査の洞察や統計は何ですか？

4. 言葉遣いの自信をチェックする

スタートアップキャンバスは、幅広いアイデアを調査を基にしたコンセプトに変えるのに役立ちます。ためらいの表現（「しかし」や「でも」など）を避け、明確で簡潔な言葉を使用しましょう。目的は、認識の低い投資家を関心を持ったビジネス提案者に変えることです。

5. キャンバスをチームと共有する

すべてのセグメントを埋めた後、スタートアップキャンバスもしくはテンプレートをチームメンバーや潜在的な投資家と共有し、フィードバックを得てビジネスアイデアを磨き続けましょう。